Você, gerente, deve guiar a equipe tendo sempre em atenção o equilibrio financeiro da mesma, não deve-se entrar em dívidas pois juros são pagos junto ao banco, e deve tentar ter boas receitas para comprar bons jogadores.
Fazer um amistoso de vez em quando no meio da semana com os suplentes rende mais um dinheirinho que ajuda a pagar o staff. Não esqueça de reduzir o preço dos bilhetes dos amigáveis, para aparecer alguém, para os jogos normais uma equipa que vai em 1º e com jog. populares enche 8.000 lugares a 20€, tendo cada vez que joga em casa receitas de 160.000.
Nada de loucuras a contratar a equipa técnica! Quando se está a começar o jogo não se deve gastar muito no staff. O valor dos salários dos técnicos e jogadores não devem passar o que se ganha do patrocínio, pois senão, não se ganha dinheiro rapidamente, o que é fundamental. Por exemplo, se as receitas de patrocínio rondam os 45.000€ e os salários de jogadores 30.000€, apontem para um custo de equipa técnica de 15.000€. Assim terão a cada duas semanas 150.000€ de receita (descontando já 10.000 para manutenção do estádio e outros gastos), será o valor ideal.
Meus gastos semanais,ultrapassam em 200.000 o que eu ganho de patrocínio,mesmo assim consigo manter bem o time e fazer investimentos ainda que demore um tempo.
ResponderExcluirA evolução do seu time ficará comprometida por conta disso. A não ser que você tenha um bom estádio.
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